小編の特許アナリストチームは世間では地味に活動していて、一見「何の変哲もない」ように見えますが、実はかなりの熟練者が隠れています。

Dさんは大學(xué)卒業(yè)後、ある大手メーカーで研究開発のエンジニアとして働いていましたが、新製品の設(shè)計や試作の過程で、特許文獻に觸れることが多く、よくわからないことがあっても、特許情報の中に答えを見つけることができました。そこで、Dさんは鋭い洞察力と強い好奇心、探求への情熱を持って、部門の技術(shù)情報員を兼任し始めました。內(nèi)では部門の新製品の技術(shù)調(diào)査のニーズを受け入れ、外では知財管理者とチームを組んで専門的な検索分析を行い、研究開発と特許情報の架け橋になりました。數(shù)年にわたる実踐の結(jié)果、r & Dの評価は非常に高く、上層部は知財部門にサービス會社の戦略立案を?qū)熼Tとするパテントアナリストチームを立ち上げることを決めました。Dさんは達成感に満たされ、ますます特許分析を?qū)熼Tとする自信を深めた。飽くことを知らず、今のアナリストチームに入社したDさんは、システム化された特許検索と情報分析のスキルを身につけました。これまでの実務(wù)経験と技術(shù)理解を組み合わせると、特許分析プロジェクトの扱いはますます佳境に入っています。

実際には、IPDプロセスを応用して獨自の知的財産製品やプロセスを開発していた企業(yè)の研究開発者が、特許アナリストのコースに切り替わることで、獨自の強みを持つことができます。なぜなら、彼らは製品開発の全過程に深く関與しており、特許情報の検索と分析が発揮する価値を深く実感できるからです。現(xiàn)場の研究開発職から専門特許分析職への転身は、テクノロジーを使って社會に価値を生み出すもう一つの形です。特許分析の価値がますます重要視され、評価されるようになると、専門アナリストのチームがだんだん上手になってきた。研究開発の現(xiàn)場にいるあなたも、特許アナリストの世界で修業(yè)したいと思っているのではないだろうか。