近年來(lái),我國(guó)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,在科技創(chuàng)新體系建設(shè)方面已取得長(zhǎng)足進(jìn)展,科技投入和產(chǎn)出增長(zhǎng)迅速,重大成果不斷涌現(xiàn)。
在整個(gè)科技創(chuàng)新體系中,科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值,往往要經(jīng)歷一系列復(fù)雜的過(guò)程。在這一過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)扮演著重要角色,一頭連著創(chuàng)新,一頭連著市場(chǎng),更是科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化運(yùn)用的重要橋梁和紐帶。
今年剛剛結(jié)束的全國(guó)兩會(huì)上,政府工作報(bào)告中再次聚焦“科技成果轉(zhuǎn)化”問(wèn)題,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),制定促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的政策舉措”。
科技創(chuàng)新成果從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化面臨多個(gè)“死亡之谷”,這其中不僅包括科技成果產(chǎn)業(yè)化的“最初一公里”與“最后一公里”難題,還包括研究、開(kāi)發(fā)、商品化轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等多個(gè)中間環(huán)節(jié),以及資金、技術(shù)、信息、人才等多方面要素,只有將節(jié)點(diǎn)間的有效銜接和每個(gè)環(huán)節(jié)要素資源的有效配置做好,才能順利推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作。
近日,在由智慧芽舉辦的“數(shù)值賦能——國(guó)央企知識(shí)產(chǎn)權(quán)高效轉(zhuǎn)化運(yùn)用”線下研討會(huì)上,來(lái)自產(chǎn)學(xué)研以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的多位專(zhuān)家圍繞“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)”話題進(jìn)行了研討交流,以理論框架講解結(jié)合深入的案例分析,來(lái)深度探討科技成果轉(zhuǎn)化當(dāng)下的現(xiàn)狀問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與破解路徑。以下內(nèi)容結(jié)合三聚陽(yáng)光知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王莉的部分觀點(diǎn)進(jìn)行整理。
1.以市場(chǎng)需求導(dǎo)向,尋找技術(shù)合作方
以應(yīng)用項(xiàng)目為例,科研的目的最終是能夠解決生產(chǎn)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題,只有這樣,科技成果才能真正具有生命力。很多時(shí)候,科研成果無(wú)法順利轉(zhuǎn)化,一定程度上歸咎于科研項(xiàng)目立項(xiàng)之初就與市場(chǎng)脫節(jié),研究過(guò)于注重創(chuàng)新而忽視市場(chǎng)需求,導(dǎo)致耗費(fèi)大量人才和物力的創(chuàng)新成果未獲市場(chǎng)認(rèn)可,無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化并形成商業(yè)閉環(huán),進(jìn)而被擱置。
做科技成果轉(zhuǎn)化這件事應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向去尋找技術(shù)合作方,建立與產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的聯(lián)系與互動(dòng)機(jī)制,進(jìn)而推動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化和落地。
科研項(xiàng)目從立項(xiàng)之初就應(yīng)以市場(chǎng)需求為核心導(dǎo)向,并在研究過(guò)程中進(jìn)行持續(xù)驗(yàn)證,有效提高人力資源和資金使用效率,確??蒲谐晒行мD(zhuǎn)化、順利落地。以專(zhuān)利為支撐,構(gòu)建高效的科技成果與市場(chǎng)銜接機(jī)制及交流平臺(tái),加強(qiáng)高校、科研機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新企業(yè)的合作,推動(dòng)科技成果與市場(chǎng)快速對(duì)接。
我國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利申請(qǐng)量位居于世界首位,高校與科研機(jī)構(gòu)每年申請(qǐng)了大量的專(zhuān)利,但其中僅有少部分表現(xiàn)為具有商業(yè)價(jià)值的高質(zhì)量專(zhuān)利,難以進(jìn)入市場(chǎng)轉(zhuǎn)化、不能帶來(lái)回報(bào),導(dǎo)致申請(qǐng)與運(yùn)營(yíng)之間出現(xiàn)斷層,因此以需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向去梳理盤(pán)活高校和科研機(jī)構(gòu)存量專(zhuān)利已成為當(dāng)下科技成果轉(zhuǎn)化的首要任務(wù)。
2.小步快跑,遴選產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)象
科技成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程一般包括小試、中試、產(chǎn)品化、商品化和產(chǎn)業(yè)化等過(guò)程節(jié)點(diǎn),該過(guò)程中伴隨著技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)創(chuàng)新,每一節(jié)點(diǎn)的成功與否,取決于科技成果的技術(shù)含量及企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理情況等因素,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。
產(chǎn)學(xué)研合作,建議小步快跑的模式。在時(shí)間允許的情況下,盡量小切口帶動(dòng)大項(xiàng)目。以小微技術(shù)問(wèn)題為起點(diǎn),觀察和審視雙方的匹配度,理想的模式以“試驗(yàn)性應(yīng)用、試點(diǎn)應(yīng)用、擴(kuò)大試點(diǎn)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用”的循序漸進(jìn)方式,逐步加大科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度,盡量避免合作風(fēng)險(xiǎn)。
并且從最初的立項(xiàng)開(kāi)始就需要對(duì)其技術(shù)路線進(jìn)行全面考核,包括技術(shù)概念分析、市場(chǎng)需求評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)可行性研究等,以及對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局情況去做一個(gè)詳細(xì)的分析,進(jìn)一步去評(píng)估與衡量技術(shù)成果的市場(chǎng)價(jià)值、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)前景,來(lái)決定這項(xiàng)技術(shù)成果適不適合轉(zhuǎn)化。
作為綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái),從最初的科技成果篩選與培育,到高價(jià)值專(zhuān)利運(yùn)營(yíng),在幫助小微技術(shù)增值的過(guò)程中,三聚陽(yáng)光構(gòu)建了全價(jià)值鏈服務(wù)體系,積累了一定的方法經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)與引導(dǎo)、陪伴與支撐,一個(gè)好的構(gòu)思或早期試驗(yàn)方案,到樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化,都可能是雙方良好合作的重要開(kāi)端。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于創(chuàng)新技術(shù)不應(yīng)止于法律保護(hù)屏障,更應(yīng)是應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的助推器。
3.技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相融并進(jìn)
策略性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有助于降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本,激勵(lì)和推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新及研發(fā),確保創(chuàng)新成果得到充分利用和轉(zhuǎn)化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
從已有的部分科技成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)案例中,我們發(fā)現(xiàn),很多科研課題更偏向于基礎(chǔ)研究,它不是面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,短時(shí)間可能不會(huì)被市場(chǎng)應(yīng)用,對(duì)于這些成果可以先作為技術(shù)秘密來(lái)保護(hù),等它有一定的市場(chǎng)前景或是有合作需求導(dǎo)向的時(shí)候,再來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利。
在整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略上,可以圍繞企業(yè)整體的核心運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃建立分級(jí)分類(lèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局與管理模式,建立長(zhǎng)期有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制,包括侵權(quán)預(yù)警評(píng)估、侵權(quán)報(bào)告、維權(quán)用權(quán)機(jī)制等,一方面防范企業(yè)技術(shù)實(shí)施或商務(wù)運(yùn)營(yíng)引發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),另一方面規(guī)劃用權(quán)運(yùn)營(yíng)的可能性,盤(pán)點(diǎn)家底,劃撥出哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以去運(yùn)營(yíng)哪些是必須自持,要運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)去獲取商業(yè)利益或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
今年2月,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合多部門(mén)先后發(fā)布了《高校和科研機(jī)構(gòu)存量專(zhuān)利盤(pán)活工作方案》及《方案解讀》兩份文件,進(jìn)一步落實(shí)了推動(dòng)高價(jià)值專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的總體方針,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,盤(pán)活專(zhuān)利存量、做優(yōu)專(zhuān)利增量。全國(guó)各省市也陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策,針對(duì)加速開(kāi)展高校和科研機(jī)構(gòu)的高價(jià)值專(zhuān)利對(duì)接推廣和落地轉(zhuǎn)化,給出了具體行動(dòng)方案、行動(dòng)目標(biāo)以及詳細(xì)規(guī)劃。
徹底破解高校與科研機(jī)構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化與專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)方面的困境,需要回歸到商業(yè)本質(zhì),將專(zhuān)利的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合。一方面要在專(zhuān)利申請(qǐng)前進(jìn)行充分的分析與評(píng)估,專(zhuān)利申請(qǐng)與保護(hù)的目的是實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值,聚焦技術(shù)價(jià)值與應(yīng)用前景,讓專(zhuān)利回歸其本質(zhì)使命。另一方面應(yīng)把專(zhuān)利交由專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),為后續(xù)的組合布局和運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是為技術(shù)增值、將專(zhuān)利變現(xiàn)的商業(yè)行為,極具挑戰(zhàn)性,需要具有技術(shù)、法律、金融、信息分析等綜合型人才團(tuán)隊(duì)。三聚陽(yáng)光能夠?yàn)閯?chuàng)新主體提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓/許可/評(píng)估、技術(shù)交易中介、小微技術(shù)培育、專(zhuān)利池構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資/質(zhì)押、專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)管理等服務(wù),打通“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”的關(guān)卡,促進(jìn)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化邁出更大步伐。