一百年前，福特因執(zhí)著的“工業(yè)精神”成功造車；一百年后，格力也因堅(jiān)持“工業(yè)精神”締造出了龐大的空調(diào)專利帝國(guó)。

　　多年來格力電器始終專注于專利技術(shù)研發(fā)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，努力增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)話語權(quán)，三十多年的漫長(zhǎng)耕耘讓格力品牌家喻戶曉，成功占據(jù)了中國(guó)30%份額的家用空調(diào)市場(chǎng)份額，也成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的千億收入、百億利潤(rùn)與千億市值的中國(guó)制造企業(yè)。

挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾

　　進(jìn)入改革開放的第2個(gè)十年以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸與世界接軌，同時(shí)恰逢發(fā)達(dá)國(guó)家開展“去工業(yè)化”與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大量外資涌入中國(guó)市場(chǎng)，一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造企業(yè)相繼誕生。

　　1985年，格力的前身珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司創(chuàng)辦了冠雄塑膠廠，技術(shù)員出身的朱江洪于1988年出任冠雄塑膠廠總經(jīng)理，憑借電風(fēng)扇的商機(jī)掙到了第一桶金，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)塑膠制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)營(yíng)收的轉(zhuǎn)虧為盈。之后1991年，冠雄塑膠廠與經(jīng)營(yíng)不善的海利空調(diào)器廠合并建立起格力空調(diào)器廠，隨之而來的還有董明珠的加入，這也成為格力發(fā)展的重要開端。

　　1996年8月，格力在董明珠的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了銷售增長(zhǎng)17%，首次超越“空調(diào)大王”春蘭，并在此后連續(xù)11年保持空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位的業(yè)績(jī)，格力也進(jìn)入了輝煌時(shí)代。

　　2012年，格力電器突破1000億元銷售大關(guān)，成為全國(guó)首家營(yíng)業(yè)收入過千億的單一家電上市企業(yè)。

　　這一系列耀眼的成績(jī)單背后，是格力在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售渠道、管理機(jī)制的不斷優(yōu)化調(diào)整，同樣也離不開技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略的重要支撐。格力從瀕臨倒閉的傳統(tǒng)制造小廠，轉(zhuǎn)身成為炙手可熱的上市企業(yè)，無論是經(jīng)濟(jì)繁榮期，還是遭遇金融危機(jī)期間，格力都始終堅(jiān)持把知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建放在第一位，將空調(diào)技術(shù)研發(fā)作為最大的資金投入方向之一，并聘請(qǐng)三聚陽光作為其重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)智囊團(tuán)，幫助打造全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。

大廈高度取決于地基牢固程度

　　格力早早認(rèn)識(shí)到，專利數(shù)量的積累與質(zhì)量的提升決定了企業(yè)創(chuàng)新能力，行業(yè)的頂級(jí)公司也更傾向于向擁有技術(shù)儲(chǔ)備的輕資產(chǎn)公司發(fā)展，專利的積累不但能在競(jìng)爭(zhēng)中免受攻擊，更加主動(dòng)，在技術(shù)儲(chǔ)備達(dá)到一定程度后，還可以運(yùn)用專利許可、專利轉(zhuǎn)讓的方式為企業(yè)謀取利益。所以格力早早找到三聚陽光，以三聚陽光專業(yè)的服務(wù)能力幫助其打造全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，其中主要做了以下三點(diǎn)：

　　1、圍繞技術(shù)預(yù)研、成果保護(hù)及成果轉(zhuǎn)化各階段專利工作建立系統(tǒng)性連接。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和規(guī)劃服務(wù)于公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，以專利檢索、專利挖掘分析、專利培訓(xùn)等業(yè)務(wù)為主，形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)協(xié)調(diào)小組，針對(duì)不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求作多點(diǎn)謀劃、精準(zhǔn)推進(jìn)、統(tǒng)籌安排，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，樹立專利在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位。

　　2、做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與海外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品推廣的過程中，既要避開了國(guó)內(nèi)外企業(yè)構(gòu)建的嚴(yán)密專利封鎖網(wǎng)，還要圍繞一些重點(diǎn)基礎(chǔ)專利，提交數(shù)百件外圍專利申請(qǐng)，以此來應(yīng)對(duì)空調(diào)制造行業(yè)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求和技術(shù)創(chuàng)新需求為主導(dǎo)的新型商業(yè)環(huán)境。

　　3、應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)訴訟與專利無效訴訟。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè)，勢(shì)必會(huì)遭遇“專利戰(zhàn)”，格力又該如何應(yīng)對(duì)？2017年，奧克斯分別就格力侵犯其實(shí)用新型專利“電機(jī)轉(zhuǎn)向安裝座”（ZL201520143902.0）、侵犯發(fā)明專利“PG電機(jī)故障自動(dòng)檢測(cè)的方法”（ZL201010039703.7）發(fā)明專利權(quán)為由，將格力電器訴至寧波中院，要求格力電器停止侵權(quán)，總賠償金額達(dá)上億元。

　　寧波中院判決格力公司立即停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品，并銷毀庫存侵權(quán)產(chǎn)品，賠償奧克斯經(jīng)濟(jì)損失。就上述實(shí)用新型專利，早先已由業(yè)內(nèi)知名律所提起過兩次無效宣告請(qǐng)求，但均未成功。三聚陽光接手該案件后，通過檢索得到新穎性證據(jù)，2019年1月14日專利復(fù)審委員會(huì)作出無效宣告請(qǐng)求審查決定，宣告該項(xiàng)實(shí)用新型專利“電機(jī)轉(zhuǎn)向安裝座”（ZL201520143902.0）專利權(quán)全部無效。十天后國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)宣告寧波奧克斯另一項(xiàng)發(fā)明專利“PG電機(jī)故障自動(dòng)檢測(cè)的方法”（ZL201010039703.7）專利權(quán)無效，三聚陽光也因此為格力電器又贏得一場(chǎng)專利戰(zhàn)的重大勝利。

　　與發(fā)明專利相比，實(shí)用新型這一類型的專利申請(qǐng)有著其不可替代的功能，更加符合快節(jié)奏的市場(chǎng)變化與產(chǎn)品需求，其自身審查周期較短，因此就一些家用電器以及快消品而言，需要對(duì)產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的專利快速授權(quán)，以實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品在面世前期對(duì)市場(chǎng)的支配地位。尤其是同質(zhì)化嚴(yán)重的家電領(lǐng)域，空調(diào)市場(chǎng)的各家技術(shù)趨于相似，在新產(chǎn)品面世后，會(huì)有眾多后來者競(jìng)相模仿，專利的快速授權(quán)可以對(duì)后續(xù)模仿者起到良好的震懾作用，同時(shí)模仿者迫于侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)該品類的產(chǎn)品做出改進(jìn)，這反過來也會(huì)推動(dòng)技術(shù)革新，從而有助于整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新水平的良性發(fā)展。

　　直至目前，格力每年委托三聚陽光代理知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目已達(dá)1500余件，累計(jì)代理量超五千件，標(biāo)的達(dá)到上億元，更有多名代理人收到格力為優(yōu)秀代理人頒發(fā)的“代理人聘書”。三聚陽光在為格力做好新品的全面防護(hù)工作的同時(shí)，也協(xié)助格力及時(shí)有效地處理了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多起專利糾紛；另外，為了幫助格力自身業(yè)務(wù)水平整體提升，三聚陽光還為格力專門打造專利技術(shù)挖掘機(jī)制，針對(duì)行業(yè)內(nèi)的前沿技術(shù)與格力共同開展課題挖掘、探討與研究，激發(fā)了業(yè)務(wù)開拓與技術(shù)研發(fā)熱情，進(jìn)一步推動(dòng)工作提質(zhì)增效。

　　回首格力電器成長(zhǎng)蛻變的30多年歷程，在三聚陽光的陪伴下，以格力為代表的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了從模仿到具有原創(chuàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代變遷，“自主創(chuàng)新”的發(fā)展理念貫穿始終。就像格力廣告語描述的那樣，“好空調(diào)，格力造”、“格力，讓世界愛上中國(guó)造”，格力的成功也似乎是對(duì)其不懈追求“工業(yè)精神”的最好褒獎(jiǎng)。可以預(yù)料的是，專利勢(shì)能的積累能讓格力在遭遇瓶頸期時(shí)具有更好的彈性，我們也期待格力會(huì)創(chuàng)造出下一個(gè)奇跡。